ERP系统的诞生，最初是因为目前各生产制造企业的竞争愈演愈烈，企业要想在行业中站稳脚跟就必须对内部资源进行优化整合并增强管理水平，还要细化任务分工，在降低生产成本的基础下获得价格优势。然而很多生产企业的现状却是：在某些方面还沿用传统的人工管理，没有实现这种高效率的管理方式。于是诸多弊端就在长期的企业运营中暴露出来了。比如各个部门由于使用不同的系统导致系统之间互不兼容，信息分散，那么实现数据共享就变得困难了；再比如，生产制造业免不了要制定大量的诸如生产计划、销售计划等计划，采用人工处理必然导致工作效率不高，甚至很可能延误生产。ERP系统作为一种将各个部门、各种资源进行统筹的体系就这样应运而生。

    近几年来，我国科技的迅猛发展使得企业对信息化管理的需求日益增强，ERP系统的应用也随之普及。那么，究竟ERP系统在生产制造业发挥了什么作用呢？

    我们知道生产制造型企业不仅包括一些基本的譬如人力资源部、行政部、财务部等部门，还包含多个像原料采购部、生产部、生产管理部、销售部等与生产制造相关的部门， 其内部组成较为复杂。因此，信息化管理的实施也显得格外有必要了。

*原材料采购方面：很多生产企业都普遍存在一些不良现象，譬如某些新近的采购员由于对产品原材料的需求不够了解，而导致在采购过程中随意性极大，如此，便造成了不必要的浪费。采用ERP系统可以帮助采购员随时查看原材料的需求，最大限度地为企业减少不必要的浪费。

*生产管理方面：传统的管理方式下，生产企业内的产品制造过程是由若干个协同工作来完成，这就导致各个生产组的进步不一致，信息传递也不及时，这就造成了资源搁置，因为已完成任务的生产组需要空等其他组的产品。有了ERP系统以后，企业管理人员可以制定出一条合理的生产流程，利用系统传递信息，减少了人力传递的工作量，提高了生产线的工作效率。

*销售管理方面：如果没有采用信息化管理，销售人员就不能及时掌握库存情况，万一临时有客户要求订货或者直接提货时，就不能准确及时地给予答复，这自然就影响了企业的信誉度。ERP系统的信息化管理既能够反馈出产品的库存情况供销售人员查询，也可以对客户的订单和执行情况进行动态跟踪，如此就可以很好地答复客户供货信息。

*财务管理方面：ERP系统中的财务管理与普通的财务管理软件不同。普通软件是独立的，要想与其他管理模块的衔接是很难的。而ERP系统能把采购、销售等过程所产生的数据输入与其他模块之间有集成接口的财务模块，并直接伸长报表，这就几乎取代了传统的手工操作大大降低出错率。

    只有深入理解ERP系统的核心思想，及时发现其实施过程中的问题和缺陷并予以改正才能最大限度地发挥ERP的管理优势并为企业的发展带来质的飞跃。鑫北斗软件专业提供简单好用的ERP系统，为中小公司的发展插上腾飞翅膀。